洪院长与任志强、潘石屹同台演讲,16个月筑梦地产阿里巴巴,开启梦想征程!

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发表时间:2017-03-01 00:00



左一始:SOHO中国董事长、联合创始人潘石屹

九龙辰品创始人兼CEO洪鸣

原华远集团董事长任志强

九龙辰品创始人兼CEO洪鸣女士(上图合影左二),一直想把九龙辰品打造成一个全国最大的房地产营销共享经济B2B平台,一键击穿资源的跨时空配置,真正实现天下库存天下卖!

洪鸣女士说:


黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还!

我们必须努力奔跑,才能留在原地。

而如果,一直保持着奔跑的速度,那么风,自然会来。


她,经历三次轰轰烈烈的创业,依然无惧前行,轰轰烈烈地重返战场,誓要带领中小地产企业将最坏的时代扭转成最好的时代,打造中国地产界的阿里巴巴!征战而今,俨然一副金甲齐身战神模样。


听,起风了。

--经年始终,堡垒高筑--


1st

牵手两大战略资源

完成三四五线城市去库存前中后段服务闭环


1
2017.2.13

携手打造去库存产业IP智库与生态链平台与全经联深度战略合作,成立合资公司“九龙辰全”


我们将以“营销培训”和“核爆快销”的创新服务模式,为全经联会员中的中小房企和中小代理公司解决“去库存”难题,并让九龙辰品在更大的市场领域快速复制“核爆快销”,进行去库存标准化模式输出,打造中国房地产核爆快销第一平台。


本次牵手的战略资源全经联作为拥有近1000个产业IP的目前房地产行业最大的智库平台,未来将与九龙辰品携手打造去库存前、中、后一站式解决方案,建设去库存生态链平台。

全经联营销创新委员会秘书长

九龙辰品创始人兼CEO洪鸣

2
2017.3.9

牵手腾讯房产打造全国十大区域样板第一站:

安徽·去库存核爆快销路演大会


腾讯房产与九龙辰品战略合作签约仪式正式启动

本次战略合作中,腾讯房产线上大数据生态与九龙辰品“去库存定制化+标准化解决方案”相互加持,开启房地产营销3.0模式,让精准流量释放后完成落地成交,贯穿前端流量入口及后端价值变现,打造了去库存前、中、后的一站式服务。


去库存之专注,仅开1厘米宽,不止1千米深。

3
2017.4.9-4.10

九龙辰品合伙人大会

九龙辰品合伙人大会现场

前端有了食物链顶端洪荒之力的资本力量,中端不断涌入全国各地各领域最强称霸的销冠团队资源,后端有核爆快销的高效能落地执行转化,当我们的平台与合伙人比你甚至我自己想象中的更牛逼,当我们已然成为中国房地产去库存第一平台,撼动万亿的库存不再仅仅是个梦!


2nd

无界共享营销时代

打造房地产营销共享经济B2B平台



1
2017.5.20-5.21

中国房地产首届代理公司转型总裁峰会

中国房地产首届代理公司转型总裁峰会现场


改变在于选择,在这个“共享一切、链接一切、整合为王、联盟为王”的时代,九龙辰品将从“去库存第一平台”过渡为“房地产营销共享经济B2B平台”,通过内容链接完成地产项目端和营销服务端的精准适配,实现营销生产要素最优配置,与中小地产公司与代理公司一起打破规则,共同构建行业话语权!



2
2017.10.28-10.29

中国地产营销共享平台发布会暨全国核爆快销标杆案例分享会

中国房地产营销共享经济平台发布会现场


长期以来,地产项目都被定义为是非标产品,很难形成可高效复制的营销手段,但是九龙辰品打破行业壁垒,蓄力1年打造出“地产新物种”——中国地产营销共享经济平台


将线下已经验证成熟的核爆快销、增量溢价营销模式平移到线上,完成高效化、标准化、规模化复制,并借助大数据应用打造地产营销服务云,实现全国的库存项目源与去化库存团队源一键匹配,真正实现天下库存天下卖


200多座城市、200多位合伙人

在共享平台发布会暨第一届合伙人年会现场合影


十年筑一梦,十载铸一剑!我们将一起携手打造出一个中国房地产营销界的阿里巴巴,告别少数巨头垄断的时代,走向让更多数人共赢的平台型寡头时代!让这个行业真正成为我们心中想要的模样。


3

在九龙辰品营销共享平台的孵化期与迭变期,洪总同时也在全国各地对接和吸纳优质资源,至今已积累超22大创新去库存工具与领先营销模式,不断升级去库存装备库,领跑增量实现溢价快销同时提前布局存量市场,集体适配,集智迭代,抢占优质赛道,引领转型升级之道!


2017.6考察东联国际和华厦伟业集团


考察“商业地产增值服务专家”东联国际和“中国文商旅地产策划规划三强机构”华厦伟业集团,探寻商业不动产营销去化及运营管理的价值创新模式输送。


2017.7考察吉林省房房网和广州聚房宝


考察吉林省房房网和广州聚房宝,为平台吸纳优质互联网+科技赋能型工具,提升移动互联网时代产业效率,构建从增量到存量“从房到家”的幸福生态产业链。


2017.8考察上海乐直播和深圳小白科技


考察上海乐直播和深圳小白科技,整合创新互联网+流量裂变与优质内容营销工具,探索地产营销内容领域的形式创新。


2017.9考察浙江爱彼此和宏策联盟


考察浙江爱彼此和宏策联盟,为平台整合高端管家服务和高速快销联盟营销体系。

考察广州天橙中国和置佳集团为平台整合更多创新、优质、价值增值服务模式的区域综合服务商。


2017.10考察深圳吉屋科技和珠海幸福家


考察深圳吉屋科技和珠海幸福家,整合优质科技赋能工具,为中小代理企业开启新代理转型之路。


2017.11考察杭州光策和上海帝都


考察杭州光策与上海帝都,探讨深度合作模式,建立长三角精益化高溢价营销创新联盟。


2017.12考察同济“优户”和“悟空找房”


考察由同济设计集团打造的中国首个规划户型大数据平台“优户”和经纪人赋能型科技创新平台“悟空找房”,达成深度战略合作,共同布局存量市场。


3rd

跨越增量/存量的互联网+趋势转型


1
2018.1.6-1.7

和未来好好谈谈2018中城联盟论坛


洪鸣女士与世联地产董事长陈劲松亲切交谈

洪鸣女士与万通集团董事长冯仑亲切交谈

“不是因为看见,所以相信;而是因为相信,所以看见”。


我们要转型,对于趋势,要主动拥抱而不是被动追赶,要在趋势到来之前,在下半场选择好真正适合我们的新赛道!要创造房地产细分市场的新价值!要重新梳理我们自己心里看见的东西。


明天是什么?实质是你内心看见的世界。


你内心的初衷和你内心的价值观引导你看见与众不同的地方,而这个地方正是你转型以后可能重生的未来!

2
2018.1.14-1.16

中国地产互联网+转型趋势赢领峰会

中国地产互联网+转型趋势赢领峰会现场


作为扎根深植于220多个三四五线城市,中国目前最大的B2B房产营销公司联盟共享平台,我们已初步建立起了深扎区域市场的在地入口与线上大数据赋能的工具体系,我们已初步掌握了最优质的人与团队,具备最高竞争壁垒的下沉式运营体系。

因此,在互联网+转型峰会上,九龙辰品将通过已有的B2B平台资源为B2C平台进行全面的项目源、团队源与资源赋能,完成线下重运营与线上轻工具的全面融合!

真正实现关系型平台与工具型平台的深度互补!

强运营性与强网络性的落地结合!


去发动一场底层革命!

从少数的巨头垄断到共建平台型寡头的新竞争格局!


最终构建出一个能够跨越增量/存量的B2B2C房地产交易与服务共享体系!


打造地产界的阿里巴巴,带领中小地产企业完成集体转型与集智迭代!



九龙辰品两位创始人刘显才先生(左)与洪鸣女士(右)

共同为合伙家人晚宴祝酒


随着杭州与上海两场盛会的结束,九龙辰品作为中国唯一的创新地产营销共享平台,受到了上海第一财经、上海教育电视台、杭州电视台、新闻晨报、新民晚报、人民日报、新华网、今日头条、新浪地产、搜狐、腾讯、凤凰网、中房网等近百家媒体的争相报道,地产营销共享已成为未来转型的大势所趋。


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2018.1.21

第八届中国地金联盟年会2018中国地产•金融大会

地产金融大会现场与任志强、潘石屹同台演讲

在今天这个时代我认为房地产行业正在发生一场巨变,而这场巨变可以用三个关键词来进行概括:三四五线、大迁徙、集体适配/集智迭代。


当在地入口、底层执行团队都真的需要利用互联网+工具来对自己进行赋能的时候,互联网+房地产的底层逻辑才开始真正打通,一场来自底层的信息化建设、科技赋能的革命才开始真正地掀开序幕。

我们要构建的是3BS2C跨越增量/存量的大数据赋能与深度运营的平台。在五大窗口期,帮助所有的中小地产企业实现集体转型集智迭代。大家选好自己的赛道,审视自己的核心竞争能力,那么我们未来要做的就是连接器!


我们会把线上的大数据(明天的趋势)和线下的深运营(今天的基础)相结合,我们会把互联网+工具强运营和在地执行团队强网络相结合,我们会一二手联动布局,同时介入到买房后市场服务,通过人机交互、科技实现互联互通,最终实现从营销代理的新房增量到二手房的资产管理连接!

--凡是过往,皆为序曲--


所谓“大势”,就像海啸,起先好像只是天边一条无关紧要的白线,但一旦推进到眼前,已然是20米高的滔天巨浪。


如今,大浪将至,互联网将在短短十年间成为席卷一切的底层力量和基础设施,中国将成为全球最大的互联网市场,同时中国房地产市场也正快速步入存量时代。

腾讯投资管理合伙人林海峰最近分享过一个很有意思的观点:太多公司把自己的经历聚焦在过去的战场上,关注的是竞争对手、合作伙伴做了什么,然后去跟进,去试图比他们做的更好、更专业,反而忽视了下一个战场的到来。


在过去的16个月里,可以说九龙辰品就是个一直关注着如何在下一个战场提前布局并通过先入战场逐步筑起了坚实堡垒的公司。

从进入三四五线城市去库存市场,到瞄准蚂蚁市场的高效资源适配,九龙辰品已成功崛起为“九辰特区”中小地产企业的集体背书。



面对即将到来的存量战场,我们要构建的是3BS2C跨越增量/存量的大数据赋能与深度运营的居住共享平台:


1.通过全链条的深度数字化构建平台的竞争壁垒,用标准化控制体系为“堡垒”装上轮子,完成线下重运营与线上轻工具的结合,兼具效率与弹性。


2.从做广度到做深度,转弱链接为强链接,提高平台资源落地执行的效率,完成B2B2C的无缝对接。


3.面向存量市场进行提前布局,重点聚焦在价值创新、服务创新、资产管理与大数据运营的优质资源吸纳整合,打造从房到家智慧生态产业链。

凡是过往,皆为序曲,未来已来,睿者同行。